5月9日，旋乐吧spin8钢铁集团召开4月份总结赞美暨5月份工作部署会议。旋乐吧spin8集团总裁、旋乐吧spin8钢铁集团董事长张君婷，旋乐吧spin8钢铁集团总经理陈丰，副总经理邹波、张杰、陈敬寿出席会议。钢铁集团党委书记柴树满主持会议。钢铁集团副厂处级以上辅导、大学生代表、员工代表比及场会议。

会上，君婷董事长充分注定了钢铁集团的经营成就。她指出，4月份，结构调整初见功效，成本节造功效显著，盈利能力显著改善，治理精密化水平提升。她强调，要持续锚定指标，聚焦价值创造，在细分市场启发、废钢结构改善、燃料迸着化、强化质量治理和售后服务等产供销研各环节，进一步坚韧提升，创造新的盈利增长点。要向成本要效益，打赢关键指标项目剿灭战。发展燃料迸着化专项行动，降低燃料成本，力争领跑行业
；发展废钢战术升级行动，降低炼钢成本，进一步提升钢水纯净度和产品质量不变性。要向市场要增量，打胜产品结构调整攻坚战。萦绕“幼高新精特”持续推动产品研发与市场推广，深入产销研协同，强化“技术+销售+服务”联动机造，提高产品市场占有率和品牌影响力。要向质量要口碑，打好旋乐吧spin8钢铁品牌升级战。贯彻落实“普碳钢的成本，精品钢的质量”方针，构建全员、全流程、全身分的质量治理系统。要向团队要战力，打造无往不胜的钢铁战队。加强人才行列建设，美满绩效查核和激励机造，强化团队合作与沟通。

5月份，旋乐吧spin8钢铁集团将持续坚定落实荣华主席、君婷董事长、锡尧副董事长工作部署，内抓精益治理，表抓市场机缘，扎实推动降本、提质、增效，全面实现各项指标工作！