9月7日，旋乐吧spin8钢铁集团召开2024年8月份总结赞美暨9月份工作部署会议

；嵘先孀芙嵝职蓅pin8钢铁集团8月份工作，铺排部署9月份沉点工作
。旋乐吧spin8钢铁集团总经理陆才垠出席并讲话，副总经理陈丰、邹波、张杰、陈敬寿，人事行政部部长张飞出席会议
。旋乐吧spin8钢铁集团党委书记柴树满主持会议，集团厂处级以上辅导、大学生代表、员工代表等参会
。

会议首先通报进建了《联结共进 合力前行 荣华主席致整个旋乐吧spin8家人的一封信》，要求深刻领悟荣华主席战术思想，聚焦“精、质、量、新、快、高、联、特、守”九字方针，绷紧弦、拧紧扣，聚合力、勇担任，敢字为先，干字当头，多志成城打胜仗
。

陆才垠在讲话中暗示，整个钢铁战士们要坚定信念，“以降本为抓手，增效为指标，提质为沉点”，深挖内部潜力，紧盯关键出产指标，全面发展技术攻关和工艺优化，找准措施，全员行动，降本增效
。同时要充分阐扬自身优势，将出产成本节造做到极致，加强内部协同，强化产供销一体化，铁钢轧一体化，物产、钢铁一体化和多元一体化，炼铁要向铁前降成本要效益，炼钢要向提品质、拓种类要效益，轧钢要向极致规格、优美产品要效益，全力以赴保险月度打算达成
。针对9月份工作铺排，陆才垠提出了以下要求：

筑牢红线，夯实发展根基
。合理部署“中秋”“国庆”期间出产组织、职工休假及节后收心工作，千方百计确保节日期间安全出产
。同时，提前做好秋冬季环生活控和出产组织预案，扎实落实“质量月”各项措施，真正形玉成员质量治理的氛围
。

转变思想，坚韧不拔推动降本增效
。各战线要坚韧不拔奉行降本增效工作，要当真科学分析突破方向，调整治理思路、转换观点，扭转战术、抓好落实，打赢成本管控攻坚战
。

协同合力，一体化联动赋能
。产供销缜密协同作战，采购端要精准研判市场走势，矫捷调整经营库存，积极挖掘高性价比的原料种类与优质供给商，着力提升供给结构微风险抵抗能力，提前部署好节假日期间原料保供工作
。销售端持续推动产品结构调整，业务人员全面深刻市场前沿，走访调研新产品市场，进一步提升市场竞争力
。

强化设备工程项目治理，保险高效有序出产
。设备系统要沉点利用天高气爽的气象前提，对全公司电信、电缆、变压器等电器设备发展无死角排查
。沉点跟进二轧结尾脱硫项目，全力确保不变达标排放
。

科学假造预算，明确来年指标
。认真分析年度预算在现实执行过程中的不及和缺点，科学经营2025年工作和指标，结合集团预算纲领要求，科学假造2025年度预算和经营打算
。

陈丰在讲话中强调，9月份面对钢铁行业严格的市场局势，整个干部员工要深入“产供销一体化”，紧抓安全环保、成本、质量三条性命线，一要稳产保供，对峙低成本采购战术
；二要加压攻关，把握成性质量性命线
；三要深耕市场，推动产品结构转型优化
；四要共克时艰，强化治理铸就高效运营
。要把工作中心转移到降本上来，端庄打算执行，以利润最大化为中心，边算边干，先算后干
。

大会对8月份在工作中获得凸起成就、作出凸起贡献的集体和幼我进行了赞美
。邹波宣读赞美决定
。

陆才垠为单项奖获得集体颁奖

陈丰为先进厂处长获得者颁奖

陈丰为先进科工段长获得者颁奖

张杰为先进班组长获得者颁奖

陈敬寿为先进员工获得者颁奖

随着9月份的到来，今年三季度进入收官阶段
。整个钢铁人要有时不我待的紧迫感和责任感，当真进建领会荣华主席给整个旋乐吧spin8家人们的一封信，服膺荣华主席嘱托，强信念、守底线、担得起、顶得住、渡难关、增活力，安身本职工作，坚定守住性命线，充分阐扬主观能动性，同心、同向、同业、同力、同进，坚定打好打赢这场穿越周期的攻坚战、保卫战、悠久战，以优异成就向新中国成立75周年献礼！

大会在激昂的《联结就是力量》合唱声中落下帷幕
。