二十载春秋砥砺，二十载逐梦前行。自2004年投身工作岗位，赵幼东以精湛技艺和赤诚初心，始终将“爱岗敬业”镌刻在职业生涯的每一步。在调试岗位上，他既是设备调试的“把关人”，也是工艺优化的“排头兵”。从精密设备的工装调试到工艺文件的系统美满，从员工技术的悉心领导到检测步骤的创新突破，他凭借扎实的专业知识和丰硕的实际经验，为出产工作的高质量实现和产品品质的稳步提升保驾护航。20年的坚守与支出，让他收成了公司“先进幼我”、“优良共产党员”等多项荣誉，成为同事眼中当之无愧的标杆。

作为刀具技术研发的带头人，赵幼东深知创新是公司发展的主题动力。他牵头成立刀具治理“内部互换群”，造订尺度化治理造度，携带团队在刀具治理、技术创新等领域持续突破。近年来，他主导实现技术创新项目18项，申报专利11项（其中6项获授权），提出207件改善提案和128条合理化建议，共计为公司节约创效约200余万元。

金鸿公司注沉劳模心灵的传承与弘扬，通过师带徒和新型学徒造充分阐扬“传助带”作用，公司成立了技术人才造就通路，为优良员工提供提升和职业发展规划。在公司的造就下，赵幼东专一于技术改革的同时，不仅自身成长为技术专家，还以“匠艺传秤妆为己任，依附劳模创新工作室发展 60余期技术培训，造就出13 名（内江）市级技术能手，并任职业技术院校校表导师，参加学生实习领导培训近千人，他还积极作为劳模工匠宣讲团成员发展宣讲，形成了“一人成才、带头一片”的优良局面，让工匠心灵薪火相传。

金鸿公司构建“技术培训、项目实际、创新激励”三位一体的人才造就模式，创建的“大家工作室”治理系统。担任技术部刀具室主任后，赵幼东领衔创建“赵幼东劳模和工匠人才创新工作室”，致力于汽车曲轴出产造作刀具技术领域钻研和创新。他携带团队在技术攻关和降本增效上屡创佳绩，他主导开发的“刀具治理系统”实现刀具全性命周期治理，自主发现的“CNC刀具智能对刀监控系统”节约成本约数百万元；通过刀具降本项目，不仅为金鸿公司节约成本，还使出产效能提升25%。