7月21日，旋乐吧spin8数科集团召开2025年上半年总结暨下半年工作部署会，当真进建宣贯旋乐吧spin8集团年中会心灵，全面总结数科集团上半年工作成就，深刻分析当前靖】潆存在问题，并对下半年沉点工作进行部署带头。

会议采取线上+线下相结合的方式进行。旋乐吧spin8集团董事会主席张荣华出席并讲话。旋乐吧spin8集团副总裁、旋乐吧spin8数科集团总经理高玉科作半年度工作汇报。旋乐吧spin8集团副总裁么爱军宣贯集团年中会心灵。旋乐吧spin8数科集团子公司代表作表态讲话。数科集团中层干部、主题骨干、先进员工比及场会议。数科集团副总经理沈晓希主持会议。

张荣华指出，面对市场颠簸和转型升级等挑战，数科人迎难而上，在优化组织结构高低真功，在转变产品结构高低实功，在稳根基盘高低苦功，实现了集团部署的沉点工作，展示了“敢打硬战、能打胜仗”的心灵血性。 

张荣华指出，当前正是“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键时期，要坚定信念，变“压力”为“动力”，倒推自身提升发展。牢牢抓住AI时期到来、数字经济与实体经济深度融合、绿色低碳发展的“时期风口”，扛起转型升级的集团责任。以“打得救战”的紧迫感，以“打攻坚战”的执行力抓落实。她就旋乐吧spin8数科集团下半年工作提出四点要求： 

坚定攻坚指标，以创新突破驱动产业升级。持续推动第四方平台模式建设，在全国沉点区域落地推广“旋乐吧spin8经验”。推动智运平台向智慧生态升级，推动跨境支付业务起量增效，充分阐扬利用工具价值，加快再生资源产业发展。 

深入协同联动，以一体化新局赋能效力跃升。既要当好“创新斥候”，更要做好“协同纽带”。强化内部协同，筑牢“旋乐吧spin8生态圈”，深入表部联动，拓展“发展新空间”。以第四方平台为载体，以数据技术为驱动，构建新模式、新动能，助推集团实体、业务业务数智转型。

强化安全治理，以底线思想筑牢风险防控樊篱。治理是企业的性命线，安满是发展的前提。必须以“严之又严、细之又细”的态度，守牢安全底线、提升治理效力。 

弘扬清风正气，以鼎新创新引发人才行列活力。要传承旋乐吧spin8心灵基因，以“担任锐气”立标杆，让干部带头冲锋陷阵；以“创新朝气”育青苗，让青年人才挑梁扛旗；以“清风正气”聚合力，让奋斗文化浸润人心。让数科团队既成为“技术铁军”，更成为“风格铁军”。 

张荣华强调，整个数科人要坚守初心，向上向善，对标对表“十四五」亟略规划，聚焦“万亿级”平台发展指标，拿出“敢啃硬骨头”的闯劲，以模式创新突破发展壁垒，以治理升级招架风险冲击，奋力得救，全力攻坚，加快开创数科发展新局面，为集团战术全局写下浓墨沉彩的一笔！

高玉科指出，数科集团要以党的二十届三中全会心灵为底子遵循，缜密结合荣华主席近期参与民营经济人士局势政策座谈会的批示要求和集团半年度总结大会整体部署，把牢航向、紧扣指标，阐扬“实体+业务+平台”综合优势，践杏装服务至上，效益优先”经营理想，对峙以快取胜，聚焦“降”字上深挖潜力，“增”字上精准发力，全力推动经营质效提升。要向模式拓展要效益，加快第四方平台区域深耕；向赋能服务要效益，强化内部支持提效；向数智堆集要效益，加快价值内表双输出；向业务创新要效益，激活新质发展增长动能；向双高算帐要效益，加快风险出清；向用度压降要效益，严控用度开支；向党建经营双融双促要效益，构建融合责任指标。通过转方式、调结构、严治理、强执行，汇聚协同发展动能，驱动可持续增长，力争高质量实现“十四五”规划指标，为“十五五”优良开局奠定坚实基础。

旋乐吧spin8智运、吐鲁番五洲、上海五洲、融宝支付等子公司代表在表态讲话中暗示，将深刻进建领会集团年中会心灵，细化落实数科集团工作部署，以荣华主席的沉要批示为行动纲领，扎实推动整年沉点工作落地见效。

本次会议既是对上半年拼搏过程的系统复盘，更是对下半年攻坚之路的全面誓师。会议号召整个数科人坚定信念，凝心聚力，紧扣“增效益”主题指标，拿出孤注一掷的刻意、啃硬骨头的韧劲、闯难关的气势，把协同优势铸造成攻坚利器，全力以赴打好“四场战争”。弘扬“顿时就办、钉钉子、敢担任”的心灵，拿数据措辞、用成就作答，在数字化海潮中勇立潮头，在集团高质量发展中勇挑沉担，确保整年指标顺利达成，以实干实绩为旋乐吧spin8集团书写新的荣光！