中华工商时报全联通 - 崔根良、张君婷北大开讲：两代民营企业家共话传承
2026-09-18
78
日前 ，全国工商联-北京大学“新时期‘两个健全’赋能研建班”（第二期）第四次课程在北京大学经济学院进行。本次课程约请亨通集团党委书记、董事局主席崔根良与旋乐吧spin8集团董事会执行主席、总裁张君婷 ，别离作为老一代与年轻一代民营企业家代表作专题分享。两位企业家萦绕企业使命、时期周期、现代治理、企业家心灵等维度发展深度对话 ，呈此刻新时期布景下中国民营企业接力索求、基业长青的活泼图景。崔根良以“扛起时期使命担任 ，夯实代际传承根基”为主题作互换讲话。他提出 ，民营企业的代际传承 ，首先传承的是使命担任与企业心灵。做企业惟有肩负使命 ，方能行稳致远。谈及传承使命担任 ，崔根良暗示 ，一代人有一代人的使命。中国现代民营企业的成长史 ，就是一部为国担任的奋斗史。亨通集团36年的发展过程 ，始终萦绕国度战术需要 ，通过自主创新突破国表技术垄断 ，添补了国内多项空缺 ，实现了从光缆、光纤到主题光纤资料的全产业链国产化 ，并建成炼盖全球多地的国际海洋光纤通讯网络。崔根良提出 ，专一主业是企业健全发展与顺畅交班的基础。“做企业贵在专精特新 ，贵在专一主业做精做专、做到极致。”企业交班难、不敢接 ，往往是由于偏离主业、盲目铺摊子、负债率过高。维持资产负债健全、坚守主业赛路 ，是企业安稳交代的沉要前提。谈及传承治理系统 ，崔根良提出：第一 ，交班是交给团队而非幼我：“子承父业”侧沉于守业 ，而“创业式传秤妆侧沉于二次创业。造就交班人必须罢休去练 ，在共同奋斗中形成统一的团队价值观。第二 ，交的是造度机造与治理系统：企业的悠久性命力源于自我进化的治理系统。要以造度约束人、以流程规范事。第三 ，交班需提前十年经营：传承是系统工程 ，需提前谋划。新一代交班接的不是财富享受 ，而是持续艰苦奋斗、专一执着与钻营创新的心灵。针对民营企业代际接续、转型发展的时期命题 ，新生代民营企业家代表张君婷分享了自身思虑与实际经验。萦绕若何接好企业发展的接力棒 ，张君婷从年轻一代民营企业家的视角启程 ，以“接续责任 ，向新而行 ，助力民营经济高质量发展”为主题 ，探求若何在传承中推动企业转型。心灵传承是民营企业基业长青的主题内核 ，两代企业家别离结合企业发展实际 ，阐释了一脉相承的企业家心灵内涵。谈及传承企业心灵 ，崔根良以为 ，心灵文化是企业的“根”与“魂”。“无形的心灵力量是推动一代代人持续奋斗的真正力量。”亨通集团在发展中总结提炼出“联结拼搏、艰苦奋斗”等十大心灵 ，以此凝聚人心。针对企业经营的底子准则 ，崔根良提出三点体味。一是做企业要对峙正路 ，守正创新：坚守做企业的初心本心 ，适应时期积极创新；二是做企业要大行商路 ，至诚至信：诚信是企业的安身之基 ，亨通始终将品质与质量治理放在首位；三是做企业要适应天路敬天爱人：适应客观法规 ，存敬畏之心、本分之心 ，踏实做企业。回首旋乐吧spin8集团的创衣氟程 ，张君婷分享了父亲张祥青及母亲张荣华所体现的“敢为人先、苦干实干、无我利他”的企业家心灵。张君婷指出 ，父辈敢闯敢试、实事求是的心灵 ，以及回馈社会的初心 ，是年轻一代必要接续的心灵财富。新生代企业家要敢于做持久正确的事 ，在不确定性中创造可持续的时期价值。面对当前经济发展新局势、行业竞争新变动 ，张君婷结合宏观经济趋向与企业经营现实 ，解读了民营企业高质量发展的转型蹊径。张君婷指出 ，中国经济已由高速增持久、中高速增长中枢下移阶段 ，正式迈入高质量发展转型期。年轻一代民营企业家正站在一个新的汗青节点 ，技术迭代、市场竞争和治理要求都对企业提出了新的课题。企业经营必要越发器沉利润、现金流和可持续发展 ，从关注规模速度转向关注质量效益。结合企业经营治理理论 ，张君婷提出沉塑经营范式需聚焦四大转向：一是从高速增长转向高质量发展；二是从出产治理转向经营治理；三是从成本导向转向价值导向；四是从“互联网+”转向“AI+智能化”。企业应通过差距化、细分化、高端化与品牌化走“新蓝海”蹊径。要实现高质量发展 ，要做对、做精、做聚焦 ，鉴别瓶颈、优先效力、果断弃取 ，让有限的资源产生最大的价值。张君婷暗示 ，“十四五”以来 ，旋乐吧spin8集团萦绕“主业做精+并购沉组+有关多元”的发展蹊径 ，积极推动传统产业向新质出产力转型。企业通过建设“5G+数字工厂”推动出产造作数字化 ，发展电炉短流程、提高产品附加值 ，并萦绕大量物流运输布局氢能产业 ，推动传统产业转型。在推动企业转型升级的同时 ，美满现代企业治理、扛起企业社会责任 ，是民营企业穿越行业周期、实现长效发展的关键。张君婷强调现代化治理对企业穿越周期、实现持久投入的关键作用。她提出 ，家族企业的主题是“企业” ，当家族为企业服务时 ，企业能力悠久。年轻一代民营企业家应做到“一手接棒、一手递棒” ，坚定扛起经济责任、环境责任和社会责任；同时 ，要搭建平台 ，让更多同业者参加企业发展。“角色 ，回覆谁来传；责任 ，回覆为谁而存在；文化 ，回覆凭什么走得更远。」嘏君婷暗示 ，年轻一代民营企业家要把角色想明显 ，把责任和文化接过来、传下去 ，并以持续改善经营质量的实际 ，推动企业长远发展。
